Chúng tôi là đồng nghiệp - Không nhà tư vấn nà o có thể đưa ra má»™t chiến lược hoà n hảo hay thay đổi má»i thứ trong má»™t ngà y. Nhưng chúng tôi tin chắc rằng, cùng vá»›i khách hà ng cá»§a mình, chúng ta có thể đưa ra giải pháp hiệu quả và khả thi nhất cho má»i tình huống - Chúng tôi tin và o sức mạnh phối hợp. |
Thiết kế hệ thống tiá»n lương -Quy chế tiá»n lương Tiá»n lương, thưởng thiếu công bằng, hợp lý, chưa phản ánh và gắn vá»›i trách nhiệm, chất lượng công việc. ChÃnh sách lương chưa có tÃnh hệ thống, bà i bản, chưa thá»±c sá»± là đòn bẩy kÃch thÃch năng suất và hiệu quả là m việc...Hệ quả là bạn khó thu hút và lưu giữ được những nhân viên giá»i, đội ngÅ© thiếu động lá»±c phấn đấu hoà n thà nh công việc, quỹ lương thì tăng mà mục tiêu kinh doanh thì không đạt được.  |
|      - Luáºt sư chuyên các lÄ©nh vá»±c há»— trợ cho Ban Giám đốc giải quyết các phát sinh trong quá trình phát sinh từ kinh doanh, sá» dụng lao động, tư vấn soạn thảo hợp đồng kinh tế, hợp đồng hợp tác đầu tư, hợp đồng sang nhượng thương hiệu, các tranh chấp… |
|
| -        Tư vấn đăng ký láºp web cho doanh nghiệp. -        Láºp trình web theo yêu cầu cho doanh nghiệp. |
    Äà o tạo Nhân Viên     Nếu nguồn kinh phà và hệ thống tuyển dụng, chăm sóc nhân sá»± rất tốt, bạn có thể thuê được những nhân viên có đủ năng lá»±c và kỹ năng để đáp ứng ngay nhu cầu cá»§a tổ chức. Nhưng trong thị trưá»ng lao động cạnh tranh ngà y nay, nhu cầu có được những nhân viên có đủ kỹ năng vượt quá khả năng cung cấp. Äó là lúc cần có sá»± đà o tạo.     Việc đà o tạo không chỉ cung cấp cho nhân viên đủ kỹ năng để là m việc mà nó cÅ©ng chỉ ra rằng bạn Ä‘ang đầu tư và o há» và tạo Ä‘iá»u kiện để há» sát cánh vá»›i tổ chức. Nhân viên cÅ©ng sẽ cảm thấy được khuyến khÃch và có động lá»±c hÆ¡n.  |
| -   Thiết láºp hệ thống thông tin quản trị. -   Thiết láºp hệ thống tÃnh giá thà nh. -   Kiểm soát độc láºp và bảo đảm qui trình hệ thống. -   Kiểm soát ná»™i bá»™. |
Giới thiệu |
Get the Flash Player to see this player.

