Dùng “thương hiệu tuyển dụng” thu hút nhân tài

- Dùng “thương hiệu tuyển dụng” thu hút nhân tàiThương hiệu tuyển dụng là sự nhận diện về tổ chức đối với các nhân viên, giúp họ trả lời cho câu hỏi “Làm việc tại đây thì sẽ như thế nào?”. Một thương hiệu tuyển dụng mạnh góp phần giúp cho doanh nghiệp trở thành khối nam châm thu hút nhân tài.

Kết nối cảm xúc nhân viên
Thương hiệu tuyển dụng là những gì công ty cam kết về mặt cảm xúc để kết nối các nhân viên, làm sao để cho họ luôn mang đến cho khách hàng những gì mà tổ chức cam kết. Vì gắn liền với các giá trị và văn hóa của một tổ chức nên thương hiệu tuyển dụng của bất cứ công ty nào cũng cần xuyên suốt và nhất quán.

........

Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên

Thứ tư, 25 Tháng 11 2009 14:49

Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên

Thuyết nhu cầu của A. Maslow là thuyết đạt tới đỉnh cao trong việc nhận dạng các nhu cầu tự nhiên của con người nói chung. Cho đến nay, chưa có thuyết nào thay thế tốt hơn thuyết này mặc dù cũng có khá nhiều “ứng cử viên" có ý định thay thế.

Theo thuyết A. Maslow, nhu cầu tự nhiên của con người được chia thành các thang bậc khác nhau từ "đáy” lên tới “đỉnh”, phản ánh mức độ "cơ bản” của nó đối với sự tồn tại và phát triển của con người vừa là một sinh vật tự nhiên, vừa là một thực thể xã hội .

........

Giải pháp tuyển dụng mới trong cuộc chiến giành nhân tài

Thứ hai, 16 Tháng 11 2009 16:41

Khoảng 7 năm trước, các chuyên gia tư vấn của hãng McKinsey & Company đã công bố kết quả của một nghiên cứu dưới tên gọi là “Cuộc chiến giành nhân tài”(The war for talent). Và kể từ đây, thuật ngữ này trở nên phổ biến rộng rãi. Người ta hiểu ra một điều rằng, trong sự cạnh tranh ngày một gay gắt của thương trường, nhân tài chính là một thứ tài sản quý giá của doanh nghiệp. Và bởi vậy, việc săn tìm và giữ chân người tài vẫn mãi là cuộc chiến dai dẳng giữa các tổ chức, doanh nghiệp.

........